人才理念
集團高度重視(shi)人才發展(zhan)，把人才培養視(shi)為重要戰略。我們擁有先進的(de)人才管(guan)理理念、科(ke)學的(de)職業培養體系、完(wan)善的(de)晉升機制，在(zai)這(zhe)里，你將與公(gong)司優秀團隊共同成長！
人才戰略原則
德才兼備、任人唯賢；注(zhu)重(zhong)能力(li)、量(liang)才適用；充分發揮個人前潛能，實(shi)現集(ji)體價(jia)值(zhi)，體現個人價(jia)值(zhi)。努力(li)塑造(zao)多科(ke)學(xue)、綜合型的人才隊伍(wu)。
人才培養原則
公司對(dui)人才隊伍的培養(yang)，崗位培養(yang)與知識培訓并舉。堅持培養(yang)重于(yu)(yu)培訓，能力重于(yu)(yu)學歷，在(zai)職提(ti)高重于(yu)(yu)脫產學習。
崗位職級原則
根據崗(gang)位類別、崗(gang)位責任、崗(gang)位價值、任職人(ren)員(yuan)的(de)能力和業績而設定的(de)職級(ji)體系。
職業發展路徑
崗位職級(ji)是員工(gong)(gong)職業(ye)(ye)發展的重要通道，員工(gong)(gong)隨著個(ge)人能力和業(ye)(ye)績的提高、承(cheng)擔責任的增加，可獲得敢(gan)給職級(ji)的晉升(sheng)。
